CEO的7堂财务管理课 从读懂财务报表到做好企业风险管控 魏山水 著 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识：重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策，并且书中有大量的案例分析与实例演练，能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司进行有效管理中。《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。

第一章重塑财务思维：从财务角度看企业管理001

1不懂财务管理，怎么做CEO？002

2什么是真正的财富？利润≠财富005

3重新认识企业财务管理007

4财务管理与企业价值链的关系009

5业务管理和财务管理融合的难点012

6财务管理如何影响企业战略015

7CEO必须建立的6个财务管理新理念018

8CEO必须会的一招：跳出“财务”看“财务”021

第二章读懂财务报表：掌握财务报表数据背后的

逻辑023

1财务报表与企业决策的关系024

2财务报表应该怎么读？026

3三大报表反映企业经营的基本逻辑029

4如何从管理的角度分析资产负债表031

5如何从管理的角度分析利润表038

6如何从管理的角度分析现金流量表042

7创建利于决策的简要财务报表045

8如何识别三大财务报表中的风险051

9如何通过财务报表做好财务管控054

第三章预算管理：全方位保障业财融合059

1初创企业不要做预算？NO！060

2企业预算管理的原则和目标062

3如何建立适合企业自身的预算管理体系066

4企业预算的核心指标和计算公式069

5如何编制预算表073

6企业预算的科目及其计算方法076

7销售及其他业务预算编制方法079

8预算执行的跟踪与控制081

第四章降本增效：从管理角度重新认识成本085

1如何从管理角度认识成本086

2成本管控的基础知识089

3成本管控的六大误区094

4从业务流程寻找成本控制的关键点097

5企业成本倍减的“5R之道”100

6各职能部门如何降低成本104

7人力成本管控及应对措施108

8材料成本管控及应对措施113

9库存成本管控及应对措施117

第五章内部管控：如何防范经营和财务风险121

1企业风险的本质：风险≠危险122

2企业层面的三大风险124

3如何理解企业内控？127

4内部控制的管理层面认识130

5企业内控的八大措施132

6资金风险及管控策略135

7采购业务风险及管控策略138

8销售业务风险及管控策略142

9工程项目风险及管控策略145

10合同管理风险及管控策略149

第六章财税管理：新财税体制下，如何减税降费？155

1新财税政策应该关注哪些方面？156

2新财税政策下的3种法律关系160

3企业暂时没有收入，可以不报税吗？164

4财税管理：如何规范合同签订166

5涉税风险防范：有的有真实交易，为什么也属于虚开？167

6涉税风险防范：如何防范涉增值税风险171

7涉税风险防范：税种优惠如何把控173

第七章投融资决策：权衡风险、收益和成本177

1什么是投资和融资？178

2估值：投融资决策的基础181

3货币的时间价值与现金流185

4如何科学地评价与选择项目188

5投资决策中的财务支持和财务依据191

6融资决策中的财务支持和财务依据195

7融资时易受青睐的财务报表198

参考文献201

魏山水

百年同德集团创始人、董事长

澜华集团创始人、董事长

美国UMT大学工商管理博士（DBA）

美国注册管理会计师（CMA）

英国特许认可靠前会计师（ACCA）

中国注册会计师（CPA）

中国注册税务师（CTA）

中国注册执业药师（CLPA）

曾任职于科伦药业、通威股份，韩国希杰集团，欧尔雅集团，澜华集团、百年同德集团等大型集团公司、上市公司或跨国公司，历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职。

从事企业管理工作20多年，有着丰富实战经验，研发出一套独特的企业管理理论和企业运营基本法则。到目前为止为5000多家企业提供过企业管理咨询服务，跨越100多个行业，通过财税股权顶层设计、独特的战略规划和新型商业模式为企业带来上千亿收入的增长，成功挽救了上千家濒临破产的企业，并为企业节省上百亿税金。?

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编辑推荐

1.内容针对性强

针对中小企业CEO常见的财务管理误区进行深度剖析，帮助CEO建立正确的财务管理思维，从而做出正确的财务决策以及经营决策。

2.实操案例+实战指引

弱化艰深难懂的财务理论，强调解决实际问题，图解核心要点，辅以实操案例，再进一步展开实战指引，帮助读者切实解决财务管理难题。

3.作者背景专业且实战经验丰富

作者魏山水不仅是工商管理博士，还拥有美国注册管理会计师（CMA）、英国特许公认国际会计师（ACCA）、中国注册会计师（CPA）等多重专业背景。同时，作者在多家上市公司，历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职，既有丰富的财务管理实战经验，又有多年的企业管理经验。

书籍介绍

CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识：重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策，并且书中有大量的案例分析与实例演练，能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司进行有效管理中。《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。