对话CTO:驾驭高科技浪潮 [美]Scott Donaldson　Stanley Siegel　Gary Donaldson 著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

《对话CTO：高科技浪潮》作者访问了有影响力的多位首席技术官。内容广泛涉及首席技术官的日常工作：如何管理项目，如何与合作伙伴洽谈，如何做好技术革新和软件开发，如何招募和培养人才。此外，还预见了技术领域面临的机遇和挑战。 《对话CTO：高科技浪潮》适用于项目经理、开发人员和首席技术官。

章　艾米阿尔文SAIC　1

第2章　唐弗格森CA Technologies公司　17

第3章　克雷格米勒MAPA集团　42

第4章　杰里克里尔约翰霍普金斯大学应用物理实验室　69

第5章　韦斯利卡普洛北斗星咨询公司　90

第6章　杰夫托尔纳BPLG公司　108

第7章　马蒂加里森全国公共广播电台　128

第8章　彻奇斯、拉夫兰、莫斯卡和纳托利Mind Over Machines公司　147

第9章　达科赫力克高德纳公司　174

0章　让-艾里克德布尔斯普林格出版公司　186

1章　保罗布卢雷TinEye/Idee公司　203

2章　威廉巴拉德格理集团　220

3章　戴维库特勒强生公司，Vertex制药公司　238

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《对话CTO：高科技浪潮》的作者采访了世界各大名企的首席技术官，既有SAIC的艾米 阿尔文、MAPA集团的克雷格 米勒，又有强生公司的戴维 库特勒、高德纳公司的达科 赫力克，深入探讨了他们的工作奥秘和成功的必要技术条件。采访真实，话题广泛，主要涉及首席技术官的日常工作：如何开发核心技术、如何分配和管理项目、如何与各部门互动协作、如何建设高效的团队、如何应对市场需求、如何寻找和培养人才。此外，首席技术官们还详细讲述了企业在技术与业务上面临的挑战，并就未来技术领域面临的机遇与挑战发表了真知灼见。

　　见解深刻独到，无论是深入浅出的经验描述，还是切实可行的实践分析，都有助于读者与先进的商业技术头脑交流，将其创新思维和战略措施运用于自身企业实践，从而在商业竞争中立于不败之地。