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本书是一本关于如何从学校外部获得赠与性经费资助的专业性书籍，能够为学校的管理者开展筹资活动提供相应的指导。该书具有两个特点：一是对教育类外部经费资助市场的深入了解和分析，使得学校管理者能够清楚地知道从哪些渠道可以获得资助经费；二是具体指导学校管理者如何开展筹资。

在校外经费的来源上有多种渠道，主要可以分为政府的经费、企业的经费和基金会的经费，可以将这些经费统一称为赠与经费，或赠与基金。这样的校外基金的经费总额较大，可以视为一个较大的基金市场，对于学校来说，充分利用校外的经费资源来资助学校的建设和研究项目，对于学校的发展具有重要的支持和促进作用。

本书对于各类基金的特点进行了深入分析，内容详尽，便于学校管理者直接运用，可以说是非常实用的一本实践指南性的书。

章 校长在筹资中的作用

第二章 主动的筹资工作系统

第三章 评估需求、确立目标和制定对策

第四章 多元化的筹资渠道

第五章 如何寻找好的资助者

第六章 如何联系潜在的资助者

第七章 如何制定筹资战略

第八章 如何争取基金会和企业的资助

第九章 如何处理筹资结果

第十章 如何管理获赠经费

大卫·鲍尔(David G.Bauer)是在筹资方面受欢迎的演讲者之一，是大卫·鲍尔联合公司的董事长。他的公司是一家成立于1981年的咨询公司，专门提供教育领域内的筹资讲座和各类筹资信息服务。此外，他还担任了阿拉巴马大学伯明翰校区教育学院教育问责中心发展部主任和副教

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书籍介绍

《校长筹资指南》是一本关于如何从学校外部获得赠与性经费资助的专业性书籍，能够为学校的管理者开展筹资活动提供相应的指导。该书具有两个特点：一是对教育类外部经费资助市场的深入了解和分析，使得学校管理者能够清楚地知道从哪些渠道可以获得资助经费；二是具体指导学校管理者如何开展筹资。