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《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。

不要任务，要结果

 - -完成任务≠结果

 - -结果——做一个商人的“低线”

 - -做结果，做一个负责任的人

 - -结果 无全掌握在自己的手上

心态决定行动

 - -行动，来自“结果心态”

 - -结果心态 不是想要，而是一定要

 - -结果心态三要素 心态如何决定行为

行动决定结果

 - -行动才能出结果

 - -0.>0——立即行动，速度

 - -行动时请注意 重点，只有一个

 - -行动时，不要给自己太多借口

如何建立一个强大的中层

 - -决胜于中层 找准位置——从乘客到司机

 - -归零心态 行动才能改变命运

 - -没有，只有更好

锁定责任，才能锁定结果

 - -锁定责任

 - -让你的时间守恒 不要把力气花在说教上

 - -永远做重要而不紧急的事

 - -如何授权与受权

 - -学会监督与检查

失败执行力 如何从失败中获得成功

 - -要成功，就要先拥抱失败

 - -左眼是失败，右眼是成功

 - -防止失败，只要学会善待失败

 - -没有失败，只有暂时停止成功

 - -决不放弃

真正的执行 48字执行真经

 - -认真，聪明第二

 - -结果提前，自我退后

 - -锁定目标，专注重复

 - -决心，成败第二

姜汝祥，经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，200年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现任锡恩公司总经理，国内企业战略专家。2002年-国家经贸

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为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？这就是本书要回答的问题！《请给我结果》对此的回答是 做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号 企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个的商人或企业家有关。本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理 不要只完成任务，重要的是要结果。

书籍介绍

《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。