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混乱是思考*的敌人，面对日益纷杂的信息困扰，想让自己保持头脑清醒可不是一件容易的事情。《六个思考框》是专门为解决《六顶思考帽》中白帽子难题而设计的思考工具，它顺应大脑的图优原则和单线程原则。针对这些思考模式，德博诺博士一如既往地给他们设计了形象，这一次，他使用的是六个不同的几何图形。

1 目的：三角形

清楚自己为什么需要信息，需要什么样的信息，用信息的目的引导注意力。

解读 为什么员工流失率高达10%，生产还不会受影响？

2 准确性：圆形

我们根据信息来确定行动、信仰或意见，信息的准确性以及如何确定信息的准确性是至关重要的。

解读 大脑左右半球真的有明确的分工吗？

3 观点：正方形

关注信息中的偏见或中立程度，关注信息是客观的还是主观的，因为这会影响我们使用信息的方式。

解读 你看到是美丽的少女，还是瘪嘴的老妇？

4 兴趣：心形

兴趣是无用的，但是它是信息有吸引力的一面。对兴趣的敏感性可以帮我们储备大量的背景信息。

解读 一半制冷，另一半制热的“冰箱”有什么用？

5 价值：钻石形

这个信息的价值是什么？用钻石形框架发掘信息中不同类型和层次的价值。

解读 粘不牢，随时都能撕下来的粘合剂注定是废品吗？

6 结果：板形

我们应该把结论或结果清晰地展现出来，这就需要我们仔细考虑到底什么是重要的。

解读 采访一万次杰克?韦尔奇会得到什么结果？

爱德华·德博诺

他拥有显赫的称号——创新思维之父，全球*远见卓识的20人之一，有史以来对人类有贡献的250人之一。

他拥有牛的学历——牛津大学心理学、生理学及医学博士，剑桥大学哲学博士，马耳他大学医学博士。

他拥有牛的任教经历——曾在哈佛大学、牛津大学、剑桥大学、伦敦大学任教。

他的演讲拥有牛的听众——诺贝尔奖获得者、世界500强企业、联合国、国际奥林匹克委员会、世界经济论坛、美国五角大楼、北京市政府等。

他的书拥有多的拥趸——3 000万级的图书销量。

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目的：三角形

清楚自己为什么需要信息，需要什么样的信息，用信息的目的引导注意力。

三角形有三个点。如果把三角形的一条边水平放置时，我们就能看到一个指向某个方向的箭头。那个方向就是我们的目的所在。我们可以利用三角形框架来思考我们分析信息的目的。

我们每时每刻都被信息包围着。很多时候我们并没有什么“信息目的”，但有时还是有目的的。把这个目的弄清楚对我们来说会有很大帮助。

注意

你正走在去超市的路上，你要买一些早餐麦片。这就是你的很明确的目的。你注意到有一张海报贴倒了，它吸引了你的眼球。你想知道它是粗心所致还是故意要这么贴来吸引人们的注意，但是它已经吸引了你的注意。

你注意到有一个商店橱窗里的陈列完全由紫色衣服组成，非常艳丽。这也吸引了你的注意力，这正是它的设计目的。

某物吸引了你的注意力，你看它，这时你就注意它了。

我们可以等着我们的注意力被吸引到某个事物上，也可以主动地把注意力引导到某个事物上。这两种方式并不互相排斥。我们可以选择主动引导注意力，同时也允许注意力被吸引到某个地方。

引导注意力是一种意志活动。你可以像引导探照灯的光束那样引导你的注意力。

在你去超市的路上，你可以选择注意路边各个小店外墙的颜色。它们是否具有一致性？所有的烟草店用的是不是同一种颜色？所用的颜色出自颜色编码还是店主的艺术创作？哪种颜色看起来吸引人？也许有些颜色更容易保持鲜艳，也更易于清洁？

你可以选择把你的注意力引导到过路人的鞋子上。这些鞋子会被穿一整天吗？鞋子能体现主人的大概收入情况吗？你可以选择去注意鞋子是否干净。它能反映主人其他方面的整体外观吗？

每当你把注意力引向某个特定方向时，总有许多问题和推测在那等着你。你可以设法进行概括和归纳，你还会发现一些无法归纳的情况。

你要自己决定把注意力引导到哪儿，以及注意哪些事物。但如果你正在这么做的话，你应该能清楚说出你打算注意的东西。通过选择注意某些事情，你就可以摆脱那些本不是为你准备却出现在你面前的信息。

打发时间和消遣

大部分时间里，我们把浏览信息当做打发时间和消遣的方式。我们会在早饭时看报纸，因为我们正好独自吃早饭，或者我们不想和任何人说话。

我们在牙医候诊室里坐着的时候会看报纸，因为我们无事可做。我们会在乘坐飞机时看杂志，因为我们无事可做。当我们不想做事的时候，我们会用看电视来简单地打发时间。

认识

即使你把浏览信息当做消遣或打发时间的方式，你仍可以说这是一种“认识”周围世界的行为。你通过看电视新闻或者读报可以了解正在发生的事情，进而你就可以参与这个主题的谈话或者发起这样的谈话。

如果你准备去旅行，这个“认识”可能会提示你，在你出发的时候将会遇上机场罢工。我就遇到过这样的事情。这个“认识”还可能提示你，你要去的那个国家正发生政治动乱。

对周围世界所发生的事情有个大概了解，是我们生活的一部分。你需要这些信息。但不幸的是，你可能必须花费相当多的时间去浏览信息，以期找到一些和你有关的偶发事情。

因此，我们每周都会花很长时间来浏览大量信息，以防漏掉那些我们确实需要知道的有价值的东西。

兴趣

你能从阅读的材料中找到感兴趣的东西。你可能会有兴趣阅读关于一个男人的故事，这个男人非常胖，人们只有拆除他房子的部分墙壁才能让他从卧室里出来。你可能会有兴趣了解一位女士因为她丈夫在年龄问题上说谎而要离婚。他说他已经

95岁了，但实际上他只有 65岁。

你如果对一个故事的开始感兴趣，你就会想知道它的结局。这是一种内在兴趣，是“故事情节兴趣”。

……

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编辑推荐

    这是一个信息越来越纷杂的时代，各种信息让我们迷乱。创新思维之父深知混乱是思维的大敌，因此特别推出这本书，帮助现代人理解信息搜集与处理中的思路。这本书也是对《六顶思考帽》中的白帽的深入解读。通过德博诺思维课程资深培训师吴亚滨老师的解读，信息处理的各个面向变得越发清晰，越发可操作。

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媒体评论

我是德博诺的崇拜者，在信息经济时代，我们必须依靠自己的创意才能生存。

——约翰·斯卡利，苹果公司前CEO

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。

——汤姆·彼得斯，著名管理大师，畅销书《追求卓越》作者

德博诺博士的创新思考方法已被学生及专业人士广泛使用，它的确能帮助人们更具创造力与创新性。

——谢尔登·格拉肖，1979年诺贝尔物理学奖获得者

各个领域的领袖，从技术工人到核物理，从制作到销售，都有一个共同点：清晰的思考能力。我很清楚在我的公司里，德博诺的概念是如何激发各层次员工的灵感、激情和自信的。

——保罗·麦克瑞，沃曼航空公司的创始人

书籍介绍

混乱是思考最大的敌人，面对日益纷杂的信息困扰，想让自己保持头脑清醒可不是一件容易的事情。《六个思考框》是专门为解决《六顶思考帽》中白帽子难题而设计的思考工具，它顺应大脑的图优原则和单线程原则。针对这些思考模式，德博诺博士一如既往地给他们设计了形象，这一次，他使用的是六个不同的几何图形。

这是一个信息越来越纷杂的时代，各种信息让我们迷乱。创新思维之父深知混乱是思维的大敌，因此特别推出这本书，帮助现代人理解信息搜集与处理中的思路。这本书也是对《六顶思考帽》中的白帽的深入解读。通过德博诺思维课程资深培训师吴亚滨老师的解读，信息处理的各个面向变得越发清晰，越发可操作。