财报就像一本兵法书(淬炼财报与孙子兵法的商业智谋) pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场，投资人解读商业智谋的舞台。

在企业经营中，非财报无以深入理解《孙子兵法》，非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。

培养商业智谋的具体方法，就是以《孙子兵法》为思考架构，以财务报表作为分析工具及案例来源。

《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本，并非“财报版”的《孙子兵法》注释，而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报，才是本书的重点。

财报不只是判别企业营运活动优劣的工具， 能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划， 记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合，并辅以大量企业案例，帮助读者看得 加深远，以 进一步理解财报的精髓。

PART 1.历史舞台篇

章 刚戾忍诟—性格与格局

烈丈夫伍子胥

烈国君吴王阖闾

历 血腥的应聘面谈

慈悲心生大智慧

深刻的认知性格缺陷

第二章 上下都亢—用人与用兵

照千一隅，此则国宝

“上下都亢”的思考架构

《易经?乾卦》中的上下驷定位

《孙子兵法》的财报结构

PART 2.商业智谋篇

第三章 死生之地，存亡之道—先处战地而待敌者逸，后处战地而

趋战者劳：一体感的产生—天下兴亡，匹夫有责

格鲁夫的商业智谋：上驷之“都亢”决策

如何突破下降趋势

下降趋势中的“祸不单行”

寻找企业的“左宗棠”

第四章 道、天、地、将、法—知之者胜，不知者不胜

东西两智者各有“五问”

五问的评分表

第五章 兵闻拙速，未睹巧之久也—沃尔玛VS凯马特

空中拼速度的创业家

沃尔玛VS凯马特

凯马特为什么没有办法反攻

赢在严控成本的企业文化

电路城VS百思买

惠普VS戴尔

用“笑”来增加决策速度的创业家

第六章 无穷如天地，不竭如江河— VS沃尔玛

股价代表经营者的“心”

如何比较传统零售业与电子零售业

VS开市客

VS京东

创新不竭如江河

第七章 善战者，胜于易胜者也—台积电VS三星电子

超凡之心才撑得住差异化—山谷中的服装秀

半导体生态

台积电VS三星电子

艾司摩尔VS尼康

博通VS高通

第八章 地勿留，围地则谋，死地则战.|某光电公司总经理.陈子兵

五年前的错误策略

地勿留

围地则谋

死地则战

善战者，先为不可胜

PART 3.人才传承篇

第九章 淬炼“智、信、仁、勇、严”—台积电的将才培育|台积电首席财务官.何丽梅

刘顺仁：台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士，曾任美国马里兰州立大学助理教授，现为台湾大学会计学系暨研究所教授，并担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任。主要研究领域为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效的影响等。已出版著作有：《财报就像一本故事书》《管理就像一部好电影》《把一招练成绝招》等书。

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1972年4月，在我国山东省临沂市银雀山，发掘出两座汉代古墓，在墓葬中发现了用竹简写成的《孙子兵法》和《孙膑兵法》。千百年来，“孙武”和“孙膑”究竟是不是同一个人的史学争论，就此正式结束。应该可以确定，司马迁在《史记?孙子吴起列传》中的叙述是正确的：《孙子兵法》的作者，是春秋晚期吴国 的大将孙武；而孙膑是孙武的后代。孙武以《孙子兵法》中所揭示的战争哲学与原理闻名于后世；而孙膑虽并非以兵法著作传世，但他活用兵法原理，创造出许多足智多谋的经典战役。本书融合两位“孙子”的思想精华，将其作为淬炼商业智谋的思考架构，并讨论如何进一步实践“问责”。

     然而，兵法毕竟是人的思想产物。人若无法突破性格上的盲点与执着，进而扩大自己的胸怀与格局，终究会限制兵法所能发挥的效益。因此，让我们先回顾历史舞台上酝酿《孙子兵法》的人物与时空背景。《孙子兵法》由孙武年轻时的初稿，发展到现在我们所见的定稿，其中必然包括孙武经历的战争惨烈经验的思想转折。如此揣测，并无充分史料可资佐证。因此，敬请读者包容我“任性”地抒发我读《孙子兵法》后天马行空的想象。

     要真正了解孙武，就必须先了解他的好友及长官—吴国大夫伍子胥（公元前559—公元前484）。

     “刚戾忍诟”，是伍子胥的父亲伍奢临死前对儿子性格的描述。刚，是有力量而不易被折断。戾，是弯曲身体；字形是狗从房门底下钻出去，代表为了达到目的，即使“当狗”或“钻洞”都在所不惜。诟，就是辱；忍诟就是忍辱。根据伍子胥的性格，伍奢预测“楚国君臣且苦兵矣”。事实上 惨，楚国不仅“苦兵”，而且几乎亡国。

     伍子胥伐楚的军事行动，孙武全程参与。孙武看见伍子胥为报私仇，在楚国做了 糟糕的占领行为，结果胜敌后不仅不能益强，反而严重削弱了自己的实力。孙武 看到，就算打赢几场漂亮的胜仗，到头来只是镜花水影。因为主帅与君王性格的缺陷及格局的局限，战场上的胜利终究无法扭转吴国 的命运。我相信，《孙子兵法》深沉的智慧，来自孙武人生所遭遇及目睹的重大挫折。我悟到，孙武在告诫后人：无法克服性格缺陷，就学不成上乘兵法；不能扩大思想格局，就做不出恢宏事业。我听到，孙武在训诫我们：欲学兵法，先修己心，刚戾忍诟，心偏事败。

     烈丈夫伍子胥 复仇的怒火，支配了伍子胥的一生。司马迁感叹地说：“怨毒之于人甚矣哉！”并称呼伍子胥为“烈丈夫”，说得真好。伍子胥身世“惨烈

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书籍介绍

《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场，投资人解读商业智谋的舞台。

在企业经营中，非财报无以深入理解《孙子兵法》，非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。

培养商业智谋的具体方法，就是以《孙子兵法》为思考架构，以财务报表作为分析工具及案例来源。

《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本，并非“财报版”的《孙子兵法》注释，而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报，才是本书的重点。

财报不只是判别企业营运活动优劣的工具，更能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划，更记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合，并辅以大量企业案例，帮助读者看得更加深远，以更进一步理解财报的精髓。