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《高效能领导者的七项管理实务》内容简介：在新世纪的经济浪潮中，许多企业家都受到乐观前景的驱使。他们把最好的年华花在日复一日的商战中，除了研究竞争对手、管理各色的员工，预测变化，还得打点银行，税务以及政府机关的各个衙门，但成功的梦想却往往在现实中沦为失败的结局。事实上，头脑清醒的企业家早已很清楚地发现，关系企业成功与否的重要事项实在是太多了。他们多么热切地盼望能有一个囊括各方面重要因素的万能公式，并以此来推动自己企业发展，但是，即使是最成功的咨询公司，顶多也只能讲一讲自己的成功经验。万能公式是不存在的。那么，究竟什么才是企业永续成功的关键？

答案是一个高效能的企业领导者和一整套完善而务实的管理体制。像通用电气杰克•韦尔奇，IBM的郭士纳，联信的拉里•博西迪等，正是由于这些著名企业领导者和他们提出的解决之道，使得这些大企业永续成功。

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书籍介绍

《高效能领导者的七项管理实务》内容简介：在新世纪的经济浪潮中，许多企业家都受到乐观前景的驱使。他们把最好的年华花在日复一日的商战中，除了研究竞争对手、管理各色的员工，预测变化，还得打点银行，税务以及政府机关的各个衙门，但成功的梦想却往往在现实中沦为失败的结局。事实上，头脑清醒的企业家早已很清楚地发现，关系企业成功与否的重要事项实在是太多了。他们多么热切地盼望能有一个囊括各方面重要因素的万能公式，并以此来推动自己企业发展，但是，即使是最成功的咨询公司，顶多也只能讲一讲自己的成功经验。万能公式是不存在的。那么，究竟什么才是企业永续成功的关键？

答案是一个高效能的企业领导者和一整套完善而务实的管理体制。像通用电气杰克•韦尔奇，IBM的郭士纳，联信的拉里•博西迪等，正是由于这些著名企业领导者和他们提出的解决之道，使得这些大企业永续成功。