物流配送中心规划与运作管理 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

在物流领域有一个非常有价值的改变：整个行业关注的焦点从几年前热衷于对物流概念和理论的探讨，转到了对运作管理和物流技术的有效运用方面，这从一个侧面说明了物流配送领域的迅速发展。

根据我国加入WTO的承诺，物流和分销服务行业是早完全开放的行业之一，特别是控制消费者资源的零售行业，随着外资零售企业的加速扩张，整个零售行业乃至流通行业的竞争日益加剧，一场国际水平的竞争正在中国的商品流通市场中展开。当商店店铺网络发展到一定的数量。规模并跨区经营时，能否建立有效的物流配送网络就成为制约规模扩张的瓶颈。

配送中心是物流配送网络中的枢纽，也是流通企业实施供应链管理的重要设施之一。配送中心的投资巨大，存在一定的投资风险；其规划和运作管理系统的设计是专业性较高的工作；同时物流配送的运作管理又需要具体的经验借鉴。基于以上理由，笔者总结了近几年在配送中心规划和运作管理中的实战经验，并通过研究借鉴国际国内知名学者和机构的物流研究成果，撰写了本书。本书的特色之一是面向实践和应用。笔者曾主持多个现代化配送中心的规划设计并负责流通企业的大型配送中心的运作管理，因此本书中有不少有价值的经验和体会。

本书涉及的物流配送领域主要是流通行业，适用的企业包括制造商、经销商和连锁零售企业。主要的内容由配送中心的规划设计和运作管理两部分组成。规划设计部分主要的研究对象是有效的设施设备的选用；而运作管理的研究对象主要是作业流程的管理和控制。

前言

章 配送中心与连锁经营

节 配送中心的种类

第二节 配送中心与连锁经营

第三节 不同业态连锁企业的配送体系

第二章 配送中心的物流系统规划分析

节 配送中心的规划流程

第二节 配送中心规划的主要分析方法

第三节 物品特性与储运单位分析

第四节 物流作业与单据流程分析

第五节 作业区域布局的明细规划

第六节 方案评估与选择

第三章 配送中心布局设计

节 配送中心设施布局的设计原则

第二节 作业区规划设计的步骤

第三节 作业区规划设计的展开

……

第四章 配送中心物流设施规划

第五章 物流存储设备

第六章 搬运设备和输送设备

第七章 配送中心作业概论

第八章 搬运作业

第九章 进货作业

第十章 订单处理

第十一章 储位管理

第十二章 盘点作业

第十三章 配送中心的核心工艺——拣选作业

第十四章 出货作业

第十五章 配送作业

第十六章 生鲜商品配送

第十七章 库存管理

第十八章 直接转运——配送领域的JIT技术

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本书涉及的物流配送领域主要是流通行业，适用的企业包括制造商、经销商和连锁零售企业。主要的内容由配送中心的规划设计和运作管理两部分组成。规划设计部分主要的研究对象是有效的设施设备的选用；而运作管理的研究对象主要是作业流程的管理和控制。