老HRD手把手教你做员工管理 实操版 第2版 中国法制出版社 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期，其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节，既可以拿来就用，更能帮助HR理解背后的动因，为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。

第一篇了解岗位

第1章认知岗位——全面认识员工管理岗

01员工工作全貌

02工作的价值点

03岗位推荐技能

04工作质量考核

05如何学习成长

第二篇劳动关系

第2章劳动合同——劳资权益的保障基础

01劳动合同模板

02设计合同条款

03劳动合同签署

04劳动合同变更

05劳动合同续订

06劳动合同解除

07劳动合同终止

08保密竞业协议

09培训协议管理

第3章灵活用工——多元化用工模式管理

01灵活用工形式

02实习生的管理

03平台化用工

04非全日制用工

05劳务派遣管理

06雇佣离退休人员

第4章入职管理——筑好风险防范首道墙

01做好入职跟踪

02内部协作准备

03入职资料审查

04签署入职文件

05入职引导介绍

06岗前培训管理

07入职风险防控

第5章试用期管理——助力新员工快速融合

01试用管理流程

02约定录用条件

03导师辅导机制

04试用员工访谈

05试用期的考核

06试用期去与留

07风险控制管理

第6章异动管理——很优化内部人才市场

01职位优化调整

02员工晋升管理

03岗位轮换管理

04岗位调动管理

05迎接空降高管

第7章离职管理——帮员工站好最后一班岗

01离职风险预警

02离职情形分类

03离职工作流程

04离职面谈设计

05离职工作交接

06补偿金赔偿金

07竞业协议运用

第8章劳动争议——风险防范与应对策略

01争议受理范围

02争议处理方式

03劳动争议调解

04劳动争议仲裁

05劳动争议诉讼

06举证质证技巧

07争议防范措施

第三篇日常事务

第9章考勤休假——用纪律保障效率提升

01考勤工具选择

02日常考勤管理

03加班考勤管理

04员工出差管理

05请假休假管理

06旷工处置管理

07“三期”女工考勤

第10章薪酬核算——工资单上的分毫不差

01工资支付规定

02核算数据准备

03出勤工资计算

04加班工资计算

05带薪假的工资

06医疗期的工资

07个税附加扣除

第11章制度建设——避免员工管理随意性

01制度设计方法

02履行民主程序

03制度公示告知

04制度辞退运用

第四篇社会与企业保障

第12章社保公积金——社会责任与意外保障

01缴费基数核定

02社保事务办理

03关于养老保险

04工伤保险待遇

05生育保险服务

06医疗保险报销

07失业金的办理

08公积金的支取

09退出社保体系

第13章工伤处置——谨慎规范操作免纠纷

01工伤认定范围

02工伤认定程序

03工伤保险待遇

04劳动能力鉴定

05工伤职工权利

06防范工伤策略

第14章员工福利——法定福利外的人心支持

01员工福利清单

02员工商业保险

03员工互助基金

04自助式福利包

附录1：人力资源相关法律法规索引

附录2：员工管理相关制度参考清单

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书籍介绍

员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期，其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节，既可以拿来就用，更能帮助HR理解背后的动因，为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。

通过本书，您将学到：

从事员工管理需要必备哪些技能?

如何通过入职资料审查防控风险?

劳动合同必备条款应当如何设计?

解除劳动合同时要如何防范风险?

怎样通过导师制进行新员工辅导?

如何操作岗位晋升、轮换、调动?

应如何帮助空降高管空快速融入?

如何合理计算非整月出勤的工资?

税收政策对员工福利有哪些支持?

企业如何处理工伤职工劳动关系?

防范实习生用工风险措施有哪些?

如何规范操作离职面谈、离职交接?

怎样准确计算各类离职的补偿金?

怎样让规章制度设计得更加严谨?

防范劳动争议企业需要做些什么?

……

请您认真阅读本书寻求解决方案。