企业战略管理（第三版）(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列；普通高等职业教育“十三五”规划教材) pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

本书围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程，系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境分析，制定企业战略，并对企业战略加以实施和控制。本书针对高职高专专业学习的特点，通过大量的案例贯穿全书。相关知识点尽可能运用企业的战略管理案例加以说明和分析，这些与内容紧密相联的企业案例，可以促进学生进行思考和分析，并通过案例教学加强学生对企业战略管理理论知识的理解。

章企业战略管理概述

节战略的定义、特征与结构

第二节战略管理的基本概念

第三节企业战略管理理论的演变过程

第四节本书的主要内容与学习方法

第二章企业外部环境分析

节企业宏观环境分析

第二节行业与竞争环境分析

第三节竞争对手分析

第三章企业内部环境分析

节企业资源分析

第二节企业能力分析

第三节企业核心能力分析

第四节企业内部环境分析的方法

第四章企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析

节企业使命

第二节战略目标

第三节企业战略环境综合分析

第五章企业总体战略

节稳定战略

第二节发展战略

第三节紧缩战略

第四节企业发展战略的实施方式

第六章竞争战略

节企业基本竞争战略

第二节产业结构与竞争战略

第三节企业国际化经营战略

第七章企业战略方案的评价与选择

节波士顿矩阵分析法

第二节GE矩阵分析法

第三节生命周期分析法

第四节战略选择的其他方法

第五节战略方案的评价及选择

第八章战略实施

节战略实施的资源配置

第二节战略实施的组织调整

第三节战略与企业文化

第四节战略实施的基本模式

第九章战略控制

节战略控制的类型与原则

第二节战略控制过程

第三节战略控制的方法

参考文献

赵越春，金陵科技大学教授，主持完成课题2项，参与完成课题3项。参与了扬子江药业有限公司等单位的财务流程再造及企业管理咨询工作，有着丰富的实践经验。

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本书自版出版以来，得到了广大高职高专院校的肯定。在吸收和采纳相关教师的意见、建议的基础上，编者对教材进行了第二次修订和完善。此次修订，我们对部分内容和数据进行了调整与更新，淘汰了一些过时内容，补充更新了相关案例。我们希望通过此次修订，使本书的内容更加完善，使教材具有更强的时代性和实践作用，能更好地满足“企业战略管理”课程的教学需要。

本书第三版共九章，保留了原来的章节内容结构。每章开始均有“章前引例”和“本章重点知识”,使学生初步了解本章所要学习的内容。每一章中穿插“拓展阅读”,使学生通过案例等了解企业实际情况,强化对战略管理理论知识的理解。在每一章的后均安排了一个企业战略管理的实例,供学生进行思考和分析,以培养学生分析问题、解决问题的实际应用能力。每章后附有“本章小结”“复习思考题”，以便于学生复习、巩固所学知识。

本书在编写和修订过程中参考了大量的相关著作、网络资料、教材和文献，吸收和借鉴了同行相关的成果，在此谨向有关作者表示深深的感谢和敬意！

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