领导力就是不装 李顺军，游戏化思维引领管理变革，企业管理，领导力畅销图书 东方出版中心 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

高高在上、自上而下，所有的决策都是要求、命令、控制、约束，自上而下，部下的意见和建议很难得到真正的重视……这些状态，可以说是一些传统领导者常有的，他们喜欢装，就是得装得像个领导，似乎这样他们就拥有了领导力。在90后、00后成长为职场中坚力量，他们怀揣梦想初入职场，高学历、知识型员工越来越多的当下，这样的传统领导者还有市场吗？还能引领变革，逆风飞翔吗？作者作为一个从底层做起，一步一个脚印地成长为一家拥有2000余名员工的连锁企业的高级管理者，以自己十余年的管理研究和实践总结出了一句话：领导力是装不出来的，恰恰相反，不装才能拥有真正的领导力。

自序　/ 001

第一部分 为什么现在的管理需要变　/ 001

导 读　/ 003

第一章　尴尬的管理——二十年目睹之管理怪现状　/ 004

第二章　传统管理之痛　/ 017

第三章　制约组织发展的三大毒瘤　/ 028

第四章　烂企业与好企业　/ 035

第一部分总结　/ 049

第二部分 新时代管理该往哪里变　/ 051

导 读　/ 053

第五章　时代变革　/ 054

第六章　世界观升级　/ 062

第七章　新人群与新组织　/ 069

第八章　管理的未来　/ 074

第九章　游戏化思维引领管理创新　/ 086

第二部分总结　/ 096

第三部分 游戏化思维引领管理变革的根基　/ 097

导 读　/ 099

第 十 章　思维变革　/ 100

第十一章　组织文化进化　/ 111

第十二章　组织架构变革　/ 122

第十三章　制度流程优化　/ 134

第十四章　人才结构优化　/ 139

第三部分总结　/ 143

第四部分 游戏化思维引领管理变革的实践　/ 145

导 读　/ 147

第十五章　目标明确　/ 148

第十六章　规则清晰　/ 169

第十七章　反馈及时　/ 191

第十八章　自愿参与把强迫当成常态　/ 215

第四部分总结　/ 233

李顺军，华夏基石管理咨询集团高级合伙人，知名连锁餐饮企业创始合伙人。擅于从日常管理实践中提炼一般理论，并系统研究管理经典，同时将自己对管理的思考应用于企业实践，是既具

有管理实战经验，又有管理理论研究功底的新锐管理研究与实践者。

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书籍介绍

高高在上、自上而下，所有的决策都是要求、命令、控制、约束，自上而下，部下的意见和建议很难得到真正的重视……这些状态，可以说是一些传统领导者常有的，他们喜欢装，就是得装得像个领导，似乎这样他们就拥有了领导力。在90后、00后成长为职场中坚力量，他们怀揣梦想初入职场，高学历、知识型员工越来越多的当下，这样的传统领导者还有市场吗？还能引领变革，逆风飞翔吗？作者作为一个从底层做起，一步一个脚印地成长为一家拥有2000余名员工的连锁企业的高级管理者，以自己十余年的管理研究和实践总结出了一句话：领导力是装不出来的，恰恰相反，不装才能拥有真正的领导力。