人力资源管理本土案例解析 董临萍 等编著 立信会计出版社【正版书】 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

本书具有如下特点：一是案例内容具有针对性，本书中的人力资源管理案例针对人力资源管理教材，充分体现教材的内容和基本观点，通过激发学生深入细致地思考、讨论、分析和评价案例，能够达到更好地理解所学的理论知识，掌握相关知识点的目的；二是案例形式注重多样性、从增强教学效果的角度考虑，我们围绕相关人力资源管理职能，安排了文件篓、角色扮演等多种形式的练习；三是案例容量突出层次性，遵循由浅入深、由小到大、由简单到复杂的原则，我们在选择案例时尽时做到描述性案例和综合性案例的合理搭配。描述型案例比较简单，所涉及的是单一的人力资源管理职能，侧重于帮助学员提高对人力资源管理理论的理解、掌握和初步运用的能力；综合性案例相对比较复杂，涉及多个人力资源管理职能领域，侧重于提高学员的综合分析能力，最终实现由知识向能力的转化；四是案例使用具有启发性，本书每个案例的后面都附有“案例分析指南”，分别从相关知识点、主人公面临的主要问题、产生问题的主要原因、可能的解决方案、一般规律总结等方面，对案例展开言简意赅的分析。既为学员提供了一个基本的分析框架，又给学员留有进一步思考和分析的余地。

本书可供管理类专业的本专科学生教学使用，也可作为企业内MBA学员或管理人员的自学用参考书。

篇 人力资源管理引导案例

案例1 爱玛集团

案例2 BBS（泰国）有限公司

案例3 佳华电子设备有限公司

案例4 罗森公司

案例5 讯友科技有限公司

案例6 化工产品有限公司

案例7 光辉公司

文件篓练习1 家乐超市

文件篓练习2 波顿电子元件厂

文件篓练习3 瑞华地段医院

第二篇 人力资源计划与招聘

案例8 华日公司

案例9 WW网站的招聘策略

案例10 HI公司的工作说明书

案例11 S市人民医院的护理部

案例12 DJ数码公司

案例13 KK公司的继承人

案例14 健康之友服务公司

角色演练1 重复招幕努力

角色演练2 解雇面谈

角色演练3 拒绝一位迫切的应聘者

角色演练4 招聘面谈

第三篇 人力资源培训与开发

案例15 三瑞制造公司

案例16 华夏银行商业信贷部的绩效评估

案例17 左右为难的经理

案例18 徐杰的困惑

案例19 三灵医院

案例20 冯先生的困惑

案例21 电华公司

案例22 海晟公司上海分公司的管理危机

案例23 华仁集团

案例24 张鸣的选择

案例25 陈平的抉择

角色演练5 绩效评估会谈

第四篇 人力资源激励与薪酬福利

第五篇 人力资源沟通中冲突处理

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书籍介绍

本书具有如下特点：一是案例内容具有针对性，本书中的人力资源管理案例针对人力资源管理教材，充分体现教材的内容和基本观点，通过激发学生深入细致地思考、讨论、分析和评价案例，能够达到更好地理解所学的理论知识，掌握相关知识点的目的；二是案例形式注重多样性、从增强教学效果的角度考虑，我们围绕相关人力资源管理职能，安排了文件篓、角色扮演等多种形式的练习；三是案例容量突出层次性，遵循由浅入深、由小到大、由简单到复杂的原则，我们在选择案例时尽时做到描述性案例和综合性案例的合理搭配。描述型案例比较简单，所涉及的是单一的人力资源管理职能，侧重于帮助学员提高对人力资源管理理论的理解、掌握和初步运用的能力；综合性案例相对比较复杂，涉及多个人力资源管理职能领域，侧重于提高学员的综合分析能力，最终实现由知识向能力的转化；四是案例使用具有启发性，本书每个案例的后面都附有“案例分析指南”，分别从相关知识点、主人公面临的主要问题、产生问题的主要原因、可能的解决方案、一般规律总结等方面，对案例展开言简意赅的分析。既为学员提供了一个基本的分析框架，又给学员留有进一步思考和分析的余地。

　　本书可供管理类专业的本专科学生教学使用，也可作为企业内MBA学员或管理人员的自学用参考书。