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刘俊颖、李志永编著的《 工程风险管理》共包括6章内容，侧重于施工合同下的项目风险管理，为在海内外或 实施的 工程承包项目的风险管理提供参考与指导，同时对 项目优化管理也具有一定的参考价值。《 工程风险管理》可供具备一定实践经验的工程项目管理人员使用，也可供高等院校相关专业工程风险管理课程参考使用。

序言

前言

章 工程风险概述

1.1 工程发展现状

1.1.1 工程承包市场现状

1.1.2 工程承包市场发展趋势及风险

1.2 从案例看风险

1.2.1 波兰项目

1.2.2 缅甸密松项目

1.2.3 中铁建麦加项目

1.2.4 赞比亚矿案

1.3 工程风险分析及理念

第二章 工程风险分担

2.1 全寿命周期风险分类

2.2 风险分担原则

2.2.1 过错原则

2.2.2 有控制力原则

2.2.3 成本原则

2.2.4 风险与回报相适应原则

2.2.5 风险偏好

2.3 不同项目管理模式下的风险分担

2.3.1 DBB模式

2.3.2 DB模式

2.3.3 EPC模式

2.3.4 DBO模式

2.4 不同支付方式下的风险分担

2.4.1 总价合同

2.4.2 单价合同

2.4.3 成本加酬金合同

2.5 FIDIC合同范本中的风险分担

2.5.1 风险分担原则在FIDIC合同条款下的体现

2.5.2 FIDIC不同合同范本的风险分担差异

第三章 投标阶段的风险辨识与应对

3.1 项目投标考察

3.1.1 FIDIC合同条件下承包商投标阶段的义务

3.1.2 投标考察内容

3.2 项目环境风险

3.2.1 政治风险

3.2.2 经济风险

3.2.3 社会文化风险

3.2.4 法律风险

3.2.5 自然条件风险

3.3 项目自身风险

3.3.1 招标文件风险

3.3.2 标前谈判风险

3.3.3 价格风险

3.3.4 技术风险

3.4 项目干系人风险

3.4.1 业主风险

3.4.2 工程师风险

3.4.3 承包商风险

3.4.4 联营体风险

3.4.5 分包管理风险

3.4.6 供应管理风险

3.4.7 代理风险

3.4.8 雇员管理风险

3.5 风险库的建立与风险管理

第四章 施工阶段的风险辨识与应对

4.1 明确时间责任

4.1.1 开工日期

4.1.2 进度计划

4.1.3 现场的移交和现场道路

4.1.4 项目实施及竣工

4.1.5 时间处于自由状态

4.1.6 延误和中断准则

4.2 成本管理风险

4.3 工程计量风险

4.4 收益风险

4.4.1 预付款的支付

4.4.2 期中付款的支付

4.4.3 终支付

4.5 工期管理风险

4.5.1 工期制定

4.5.2 有效工期

4.5.3 施工进度PDCA管理

4.6 工期索赔风险

4.6.1 工期延误的分类

4.6.2 误期损害赔偿费

4.6.3 工期延长的索赔

4.6.4 共同延误

4.7 合同终止风险

第五章 保险与保证

5.1 保险合同的基本概念

5.1.1 保险合同的主体与客体

5.1.2 保险合同的内容

5.2 工程保险险种

5.2.1 工程一切险

5.2.2 责任保险

5.2.3 施工机具险

5.2.4 出口信用保险

5.3 有效投保和保险管理

5.3.1 充分投保

5.3.2 设置合理免赔额

5.3.3 保险服务

5.3.4 保险变 管理

5.4 工程保险索赔

5.4.1 保险原则

5.4.2 保险索赔争端风险

5.4.3 保险索赔管理风险

5.5 保证风险

5.5.1 保证管理风险

5.5.2 各类保函风险点

5.5.3 分包商保函风险

第六章 索赔和争端解决

6.1 索赔程序

6.1.1 索赔的定义

6.1.2 索赔程序

6.1.3 索赔文件整理

6.2 索赔管理风险

6.2.1 索赔内容管理风险

6.2.2 索赔时间管理风险

6.2.3 索赔证据管理风险

6.2.4 索赔依据选择风险

6.2.5 谈判地位

6.3 业主的反索赔

6.4 多级争端解决及其风险

6.4.1 争端解决方式

6.4.2 多级争端解决机制

6.4.3 争端解决风险

附录1.1 风险偏好指数量表

附录3.1 工程项目中的一般风险检查表

附录3.2 项目投标考察模板

附录4.1 期中支付证书模板

附录4.2 期中支付申请、支付证书签发及支付信息汇总统计表模板

附录5.1 保险索赔资料

附录6.1 RFI模板

附录6.2 现场指令单模板

附录6.3 日工计量单模板

附录6.4 施工日志模板

附录6.5 进度报告模板

主要参考文献

后记

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