管理制度制造业规范化朱少军 编 广东省出版集团，广东经济出版社，【正版现货】 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。

本书教您如何设计出操作性极强的，细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。

一书在手，轻松管理。

第一章 人力资源管理制度

一、人力资源的几火系统

二、人力资源管理的内容

三、人力资源管理制度要求及范本

范本01 招聘录用管理规定

范本02 员工守则

范本03 员工编号管理制度

范本04 考勤制度

范本05 薪资制度

范本06 全勤奖管理规定

范本07年资奖管理规定

范本08 生产部多面手薪资管理办法

范本O9 超长假工资保底管理规定

范本10 福利制度

范本1l 员工奖惩制度

范本12保密制度

范本13 培训管理制度

范本14 离职管理规定

范本1 5 投诉和建议管理制度

第二章 财务管理制度

一、什么是财务管理

二、财务管理内容

三、财务内部控制要点

四、财务管理制度设计要求及范本

范本0l 财务事务处理制度

范本02 资金预算作业规定

范本03 费用开支核定标准管理办法

范本04 费用审核办法

范本05 出纳作业规定

范本06 问题账款处理制度

范本07 应付账款管理制度

范本08 应收账款和应收票据管理制度

范本09 应收账款之对账单管理制度

范本l0 员工借款管理规定

范本11 财务盘点管理办法

范本12 财务稽核制度

范本l3 会计档案管理制度

第三章 营销管理制度

一、什么是营销管理

二、营销管理的过程

三、营销管理制度设计要求及范本

范本0l 产品价格制定与管理制度

范本02 订货受理管理规定

范本03 内销业务处理规定

范本04 外销业务处理制度

范本05 客户名单处理制度

范本06 售后服务管理制度

范本07 客户投诉处理制度

范本08 营销人员管理规定

第四章 行政管理制度

第五章 产品开发管理制度

第六章 生产作业管理制度

第七章 采购管理制度

第八章 仓储物料管理制度

第九章 质量管理制度

第十章 生产设备管理制度

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书籍介绍

制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。

本书教您如何设计出操作性极强的、细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。