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内容简介:
当面对着越来越多的90后、00后等新生代员工时,企业应该如何有效地做员工培训,如何增强员工对企业的认同感,如何提升员工的执行力,是不少组织管理者和HR都头疼的问题。
《没有任何借口》一书提出了“没有任何借口”这一基本的企业培训理念,从根本处帮助组织管理解决了上述问题,让企业内部告别“我以前不是这做的”“不是我的问题,是客户太挑剔了”“我没学过”等借口。
《没有任何借口》不仅将组织中诸如拖延、敷衍、责任感缺失、没有热情、执行不到位等常见问题展示出来,还从实践中进行总结,为组织管理者提供了切实可行的解决办法。书中从组织管理者、培训负责人的角度出发,分门别类地讲解了要如何使员工更具责任感和主动性,如何培养团队、稳定团队,提升企业或组织的凝聚力和员工的认同感,进而提高员工对企业决策的理解和执行力。
本书内容通俗易懂,案例经典丰富,切实提高企业培训效率,是一本适合企业经营战略框架下的职场、培训读物。
书籍目录:
序言 千万别找借口
一、没有任何借口
1.没有任何借口
2.借口是拖延的温床
3.借口的实质是推卸责任
4.找借口,不如说“我不知道”
5.不要让借口成为习惯
6.执行,不找任何借口
二、服从,行动的第一步
1.视服从为美德
2.说谎是最大的罪恶
3.纪律——敬业的基础
4.对立情绪要不得
5.工作中无小事
6.记住,这是你的工作!
7.立即行动
三、工作就意味着责任
1.天赋责任,不容推卸
2.工作就意味着责任
3.负责任的人是成熟的人
4.真正的负责是对结果负责
5.养成承担责任的习惯
6.忠诚是无价之宝
7.忠诚是一丝不苟的责任
8.忠诚是公司的命脉
四、做最优秀的员工
1.焕发崇高而伟大的岗位激情
2.多加一盎司,工作就大不一样
3.只要去找,就一定有办法
4.老板心目中的优秀员工
5.做最优秀的员工
6.全力以赴
五、超越雇佣关系
1.工作是我们要用生命去做的事
2.怀抱一颗感恩的心
3.带着热情去工作
4.选择激情,选择完美
5.自动自发地工作
6.努力工作,优劣自有评说
7.更好更强更完善
作者介绍:
施伟德,职场培训师、畅销书作家,长期研究中外企业人力资源管理和企业价值观的塑造,致力于管理理论及管理实践的探索升级。曾出版《带队伍》《关键在于落实》等。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
当面对着越来越多的90后、00后等新生代员工时,企业应该如何有效地做员工培训,如何增强员工对企业的认同感,如何提升员工的执行力,是不少组织管理者和HR都头疼的问题。
《没有任何借口》一书提出了“没有任何借口”这一基本的企业培训理念,从根本处帮助组织管理解决了上述问题,让企业内部告别“我以前不是这做的”“不是我的问题,是客户太挑剔了”“我没学过”等借口。
《没有任何借口》不仅将组织中诸如拖延、敷衍、责任感缺失、没有热情、执行不到位等常见问题展示出来,还从实践中进行总结,为组织管理者提供了切实可行的解决办法。书中从组织管理者、培训负责人的角度出发,分门别类地讲解了要如何使员工更具责任感和主动性,如何培养团队、稳定团队,提升企业或组织的凝聚力和员工的认同感,进而提高员工对企业决策的理解和执行力。
本书内容通俗易懂,案例经典丰富,切实提高企业培训效率,是一本适合企业经营战略框架下的职场、培训读物。
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:5分
使用便利性:4分
书籍清晰度:4分
书籍格式兼容性:9分
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安全性:4分
稳定性:3分
搜索功能:3分
下载便捷性:4分
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:7分
主题深度:7分
文字风格:4分
语言运用:6分
文笔流畅:6分
思想传递:4分
知识深度:6分
知识广度:3分
实用性:9分
章节划分:8分
结构布局:3分
新颖与独特:5分
情感共鸣:5分
引人入胜:6分
现实相关:9分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:3分