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西北实业公司是近代中国北方一家重要的企业公司，其于1933年8月在山西太原建成运营，至1937年已成为全国有影响力的企业集团。无论企业规模、资本额还是年产值在全国均占有一席之地。无论产品质量、技术工艺还是运营管理在当时均较为。其业务涵盖钢铁、煤炭、电力、化工、造纸、面粉、纺织、机器制造等多个行业，轻重工业俱备、军民工业均涉，曾为改善民众生活质量、提升军队装备水平、抵抗日军侵略作出过重大贡献。本书从西北实业公司创建背景、发展历程、治理模式、组织结构、人员构成、员工管理、薪酬福利、财务管理、物资工程管理、生产业务管理、技术品牌管理以及业务账目督查等方面对公司管理制度体系进行了全面梳理，从制度层面呈现出西北实业公司的管理运营模式，以期对中国近代企业史的研究有所贡献。

绪论

一研究背景与意义

二外研究现状

三研究思路与方法

四概念及时间界定

五运用的资料

六研究难点与创新之处

章西北实业公司的创建背景及其发展史

节西北实业公司创建背景

一自然资源丰富

二山西政局相对稳定

三工业生态趋“暖”

四统制经济兴起

五金融秩序向好

六企业基础初备

七公司制度确立

八人才积聚

第二节西北实业公司发展史

一筹备时期（1932年1月至1933年7月）

二分组建厂时期（1933年8月至1935年8月）

三总管理处时期（1935年8月至1936年夏）

四公司集权经营时期（1936年夏至1937年9月）

五新记西北实业公司时期（1937年9月至1945年8月）

六西北实业建设公司时期（1945年8月至1949年4月）

小结

第二章独特的企业治理模式

节山西省人民公营事业

一山西省人民公营事业简史

二山西省人民公营事业的管理机构

三山西省人民公营事业资本情形

第二节山西省人民公营事业的“四会”治理模式

一山西省人民公营事业的治理模式

二“四会”治理模式与家族公司、股份有限公司之比较

第三节山西省人民公营事业董事会的内部管理

一董事会办事规则

二董事会职员考核办法

第四节山西省人民公营事业的财务管理

一规定会计科目

二实行收支公开制度

第五节山西省人民公营事业的盈余分配及奖惩

一盈余分配

二奖励与惩戒

小结

第三章西北实业公司的组织结构与人员构成

节组织结构

一总务处

二工业处

……

第四章西北实业公司的员工管理

第五章西北实业公司的薪酬福利管理

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