如何聘用和解聘员工 (美)博恩·崔西 中国科学技术出版社 【新华书店正版图书书籍】 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

在这本内容生动且广泛的书中，作者为读者详述了英国从20世纪60年代的英镑贬值危机到脱欧危机的动荡发展历程。在讲述英国经济在这50年中从一个危机转向另一个危机的过程时，作者不仅穿插描述了其成功职业生涯中

第一章遴选过程/001

第二章深思熟虑/006

第三章写出岗位说明/014

第四章找到合适的应聘者/021

第五章面试流程/029

第六章遵循“皆三法则”/038

第七章过去的业绩是很好预测指标/04

博恩·崔西是美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔西获得C.P.A.E.美国演讲家最高荣誉，每年在美国国内和国外的听众人数达到45万人之多。另外，他为500多家公司提供咨询服务，其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。博恩·崔西的教学训练课程从1988年开始至今在美国连续14年创下有史以来的最高销售记录。他还主持了300多种电台和电视财经节目，这些节目风靡全球，成为最有效的学习工具。除了进行演说和咨询活动，博恩·崔西还是畅销书作家，其著述颇丰，作品包括《博恩崔西销售思想全集》、《创建你的未来》、《创造自己的财运》等。迄今为止，他出版了26本书、300多盒相关的录音带和录像带，很多作品被翻译为多种文字，畅销世界各地。2017年度全国优秀中小企业家。

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编辑推荐

企业管理的经典之作，讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才，从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。

书籍介绍

这本书是有关企业管理的经典之作，主要描述了企业经理的2种重要职责：应聘和解聘员工。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验，同时也包含了许多高级管理专家和高管对此主题的思考。博恩·崔西在书中提出21个关键思想，掌握这些思想能够帮助企业经营管理者雇佣到最优秀的人才并且帮助他们把事业做成功，并能在必要的时候以合理的方式，处理工作不佳的员工。书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。

50多本畅销书远播50多个国家和地区。

令比尔·盖茨、沃伦·巴非特、迈克尔·戴尔钦佩的职场教练助你成为事业赢家。

企业管理的经典之作，讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。

本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。

这本书有助于企业管理者招聘到高级人才，从而为激发企业的发展和进步。

书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。

专业评论：

从博恩·崔西身上，我了解到什么叫追求卓越——他告诉我们如何去做一个有智慧、有灵魂、有方法的商业领域的领导者。 ——迈克尔·戴尔（戴尔公司创始人）

博恩·崔西不仅教会了我们销售，更教会了我们如何去思考。 ——比尔·盖茨（微软创始人）

完善招聘流程，提高生产效率

作者简介：

博恩·崔西是美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔西获得C.P.A.E.美国演讲家最高荣誉，每年在美国国内和国外的听众人数达到45万人之多。另外，他为500多家公司提供咨询服务，其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。博恩·崔西的教学训练课程从1988年开始至今在美国连续14年创下有史以来的最高销售记录。他还主持了300多种电台和电视财经节目，这些节目风靡全球，成为最有效的学习工具。除了进行演说和咨询活动，博恩·崔西还是畅销书作家，其著述颇丰，作品包括《博恩崔西销售思想全集》、《创建你的未来》、《创造自己的财运》等。迄今为止，他出版了26本书、300多盒相关的录音带和录像带，很多作品被翻译为多种文字，畅销世界各地。2017年度全国优秀中小企业家。