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内容简介:
在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天,人力资本已**了实物和货币资本,成为企业极具价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。
《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。
《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。
书籍目录:
第1 章 揭秘:股权激励概述
1.1 股权激励的相关理论 / 2
1.1.1 股权激励的理论基础 / 2
1.1.2 股权激励的特点 / 5
1.1.3 股权激励的关键点 / 6
1.1.4 影响股权激励的机制 / 7
1.2 股权激励的相关概念 / 9
1.2.1 股权 / 9
1.2.2 股份 / 14
1.2.3 股票 / 15
1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权 / 15
1.3 股权激励的原则 / 16
1.4 股权激励的意义 / 18
第2 章 探索:股权激励模式
2.1 期权模式 / 22
2.1.1 股票期权模式 / 22
2.1.2 典型案例 / 24
2.1.3 股份期权模式 / 25
2.2 虚拟股票模式 / 27
2.2.1 虚拟股票的详情 / 27
2.2.2 典型案例 / 32
2.2.3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同 / 33
2.2.4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别 / 34
2.3 业绩股票模式 / 34
2.3.1 业绩股票模式的详情 / 34
2.3.2 典型案例 / 37
2.4 股票增值权模式 / 38
2.4.1 股票增值权的详情 / 38
2.4.2 股票增值权模式与股票期权模式的异同 / 40
2.4.3 典型案例 / 42
2.5 限制性股票模式 / 43
2.5.1 限制性股票的详情 / 44
2.5.2 限制性股票和股票期权的差异 / 45
2.5.3 典型案例 / 47
2.6 员工持股计划模式 / 49
2.6.1 员工持股计划的详情 / 49
2.6.2 典型案例 / 52
2.7 延期支付计划模式 / 54
2.7.1 延期支付计划简介 / 54
2.7.2 典型案例 / 55
2.8 岗位分红权模式 / 56
第3 章 出击:股权激励方案设计
3.1 选择激励模式 / 58
3.1.1 不同发展阶段企业股权激励模式的选择 / 59
3.1.2 不同类型企业股权激励模式的选择 / 62
3.2 选择激励对象 / 64
3.2.1 确定激励对象的选择原则 / 64
3.2.2 确定激励对象的选择范围 / 65
3.2.3 确定激励对象的选择依据 / 69
3.3 确定激励额度 / 70
3.3.1 确定股权激励总额度 / 70
3.3.2 确定单个激励对象的激励额度 / 73
3.3.3 创始团队的股权额度分配方法 / 79
3.4 确定激励标的价格 / 81
3.4.1 上市公司股权激励标的价格的确定 / 81
3.4.2 非上市公司股权激励标的价格的确定 / 82
3.4.3 新三板公司股权激励标的价格的确定 / 83
3.5 确定激励来源 / 86
3.5.1 股权激励标的的来源 / 86
3.5.2 购买激励标的的资金来源 / 89
3.6 确定激励时限 / 91
3.6.1 股权激励计划的有效期 / 91
3.6.2 股权激励计划的授权日 / 92
3.6.3 股权激励计划的等待期 / 95
3.6.4 股权激励计划的行权日、禁售期 / 96
3.7 设定激励条件 / 101
3.7.1 股权激励计划的授予条件 / 101
3.7.2 股权激励计划的行权条件 / 101
3.7.3 激励对象达不到行权条件的处理办法 / 103
3.8 设定激励调整机制 / 103
3.8.1 股权激励标的的调整 / 103
3.8.2 股权激励计划的变更、终止 / 105
第4 章 指引:股权激励计划的考核方法
4.1 公司业绩考核 / 110
4.1.1 公司业绩考核的常用指标 / 110
4.1.2 公司业绩考核的创新性指标 / 114
4.2 激励对象绩效考核 / 117
4.2.1 绩效考核原则 / 117
4.2.2 目标管理法 / 119
4.2.3 平衡计分卡 / 120
4.2.4 关键绩效指标 / 126
4.2.5 360°考核法 / 131
4.2.6 评级量表法 / 136
4.3 股权激励计划中的绩效考核案例 / 138
4.3.1 鼎汉技术股权激励计划实施考核管理办法 / 138
4.3.2 富安娜股权激励计划实施考核办法 / 141
第5 章 破局:股权激励的注意事项
5.1 股权激励要避免的几个误区 / 148
5.2 股权激励的风险 / 149
5.3 股权激励要注意的几个因素 / 152
第6 章 解析:股权激励案例详解
6.1 苏宁电器2010 年股票期权激励计划方案 / 156
6.1.1 苏宁电器2010 年股权激励方案要点 / 156
6.1.2 苏宁电器股权激励历程 / 165
6.1.3 苏宁电器股权激励计划评析 / 168
6.1.4 苏宁电器股权激励案例启示 / 170
6.2 光明乳业第二期限制性股票激励计划方案 / 170
6.2.1 光明乳业第二期限制性股票激励计划要点 / 170
6.2.2 光明乳业股权激励历程 / 176
6.2.3 光明乳业股权激励计划评析 / 177
6.2.4 光明乳业股权激励案例启示 / 180
6.3 乐视全员激励计划 / 180
6.3.1 乐视全员激励计划要点 / 181
6.3.2 乐视全员激励计划评析 / 183
6.4 360 奇酷手机员工股权激励计划 / 183
6.4.1 360 奇酷手机员工股权激励计划要点 / 183
6.4.2 360 奇酷手机员工股权激励计划评析 / 185
第7 章 模板:股权激励相关范本
7.1 股权激励计划方案范本 / 188
7.2 股权激励计划书范本 / 192
7.3 公司绩效考核范本 / 196
7.4 股票期权授予协议书范本 / 200
7.5 股权转让协议范本 / 203
作者介绍:
杨晓刚,先后就读于北京林业大学、中国政法大学,获管理学学士、法学学士、民商法学硕士学位,具有律师资格、国家法律职业资格、上市公司独立董事资格,现任北京市中勉律师事务所主任、北京市东城区工商联法律商会会长、企业行业协会副会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员、中关村人力资源大讲堂特邀讲师、北京市人力资源协会特聘讲师、北京人民广播电台新闻广播(FM100.6)特约财经评论员、北京城市广播(FM107.2)特约观察员、清华大学客座教授。
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书籍介绍
在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天,人力资本已**了实物和货币资本,成为企业极具价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。
《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。
《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:4分
使用便利性:8分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:8分
加载速度:4分
安全性:8分
稳定性:6分
搜索功能:5分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:9分
主题深度:4分
文字风格:8分
语言运用:8分
文笔流畅:4分
思想传递:3分
知识深度:3分
知识广度:5分
实用性:6分
章节划分:6分
结构布局:3分
新颖与独特:9分
情感共鸣:6分
引人入胜:7分
现实相关:4分
沉浸感:7分
事实准确性:4分
文化贡献:9分