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本书在阐述工程项目管理的基本概念、理论与方法时，力求清晰、透彻。项目管理的理论与方法内容广泛，本书以项目管理过程为主线将之联系在一起，使内容精练而又具有整体性。项目管理的理论与方法可应用于宏面、中观和微观经济管理问题。本书重点讨论工程项目管理问题，且注重理论与方法的实用性和可操作性，并以案例加以说明。

本书从项目管理人员对工程项目全过程进行管理的角度来编写，注重与国际惯例接轨，力求反映项目管理领域的科研成果和*动向，使读者对工程项目管理有一个全面的了解。该书既可作为高等院校《工程项目管理》课程的教材，也可作为项目管理人员、工程技术人员的学习参考书。

章 工程项目管理概述

1 工程项目及其生命期

2 工程项目管理的概念与内容

3 工程项目管理的历史沿革与现代化

习题一

第二章 工程项目的前期策划与系统分析

1 工程项目的前期策划

2 工程项目的系统分析

习题二

第三章 工程项目计划

1 工程项目计划概述

2 工程项目进度计划

3 工程项目成本计划

4 工程项目资源计划

习题三

案例1 大龙建筑公司

第四章 工程项目实施控制

1 工程项目实施控制系统

2 工程项目进度控制

3 工程项目成本控制

4 工程项目质量控制

习题四

第五章 工程项目招标投标与合同管理

1 工程项目招标与投标

2 项目采购

3 工程项目合同管理

习题五

第六章 工程项目审查与终止

1 工程项目审查概述

2 工程项目审查的内容

3 工程项目终止

习题六

第七章 工程项目风险管理

1 工程项目风险

2 工程项目风险管理

3 工程项目风险分析

4 工程项目风险处理

习题七

案例2 工程项目风险管理

第八章 工程项目组织管理与沟通

1 工程项目组织管理

2 工程项目经理

3 项目沟通

习题八

第九章 工程项目信息管理

参考文献

后记

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书籍介绍

《工程项目管理》包括与工程项目相关的工程技术知识、技术经济学、管理学原理、系统科学、财务、计算机应用以及与工程有关的法律、法规知识等。工程项目是最为普遍、最为重要的项目类型。大型工程项目对于一个国家的经济发展有着重要影响，例如京九铁路、三峡水利枢纽工程等；而大量的中小型工程项目也是与国民经济和人民生活休戚相关的。工程项目从构思、决策、筹资、组织、实施，直到完成，是一个整体过程。

《工程项目管理》从项目管理人员对工程项目全过程进行管理的角度来编写，注重与国际惯例接轨，力求反映项目管理领域的科研成果和最新动向，使读者对工程项目管理有一个全面的了解。该书既可作为高等院校《工程项目管理》课程的教材，也可作为项目管理人员、工程技术人员的学习参考书。

《工程项目管理》的出版，得到了中南大学工商管理学院与湖南人民出版社的领导和同志们的大力支持，特别是得到了中南大学工商管理学院出版基金资助，在此表示衷心的感谢项目管理是一门发展中的学科，由于水平所限，书中难免有许多不妥之处，恳请广大读者批评指正。