机关、企事业单位车队管理手册 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

本书是专门针对机关及企、事业单位车队管理人员编写的管理手册，内容包括车队的人员管理、车务管理、财务管理、安全及管理现代化，书中包括了不同业务车队的运营管理模式，并重点介绍了货运车队、公务车队的运营、组织以及一些专业车队（客运车队、公交车队、出租车队、邮政车队、集装箱车队、危险品车队）的运作管理。

本手册具有体系完整、知识新颖、操作务实的特点，适合于社会各类型的车队管理人员，对驾驶员、私家车主、汽车和物流等行业从业人员也有一定帮助，同时还可为中高等院校汽车类、管理类、物流类在校学生提供就业技能指导。

章　车队组织结构

　节　车队的管理组织

　　一、车队组织机构

　　　车队人员构成

　　　车队组织机构设计

　　　车队管理的特点

　　　车队组织机构职能

　　二、车队管理制度

　　　驾驶员管理制度

　　　车辆管理制度

　　　维修保养制度

　　　配件材料采购、领用制度

　　　费用报销制度

　　　安全管理（奖罚）制度

　　第二节　车队岗位职责

　　　一、车队管理岗位职责

　　　二、车队生产岗位职责

第二章　驾驶员管理

　节　驾驶员招聘与解聘

　　一、驾驶员数量定员

　　　驾驶员定员的基本原则

　　　驾驶员定员考虑因素

　　　驾驶员定员举例

　　二、驾驶员的招聘

　　　驾驶员招聘的重要性

　　　驾驶员招聘的途径

　　　驾驶员的面试

　　　驾驶员的路试

　　　驾驶员招聘手续

　　三、驾驶员的辞退与解聘

　　　解聘的类型

　　　解聘注意事项

　第二节　驾驶员培训

　　一、驾驶员岗前培训

　　　岗前培训的内容

　　　岗前培训时间安排

　　　岗前培训组织形式

　　二、驾驶员在职培训

　　　在职培训的内容

　　　在职培训的时间安排

　　　在职培训的组织形式

　第三节　驾驶员薪酬管理

　　一、工资设计

　　　工资设计的重要性

　　　驾驶员工资设计

　　　驾驶员工资方案

　　二、考勤管理

　　　驾驶员作息制度的设计

　　　日常考勤管理

　第四节　驾驶员行为管理

　　一、公车私用

　　二、贪污加油费

　　三、贪污修理费

　　四、贪污过路费及停车费

　　五、延误时间

　　六、赌博嫖娼

　　七、危险驾车

　　八、无证开车

　第五节　驾驶员人性化管理

　　一、思想沟通

　　二、后勤保障

　　三、车队文化

第三章　车务管理

第四章　车队安全及管理现代化

第五章　车队财务管理

第六章　货运车队运营管理

第七章　机关、事业单位公务车队管理

第八章　专业车队运营管理

附则　车辆及运输法规（摘要）

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书籍介绍

本书是专门针对机关及企、事业单位车队管理人员编写的管理手册，内容包括车队的人员管理、车务管理、财务管理、安全及管理现代化，书中包括了不同业务车队的运营管理模式，并重点介绍了货运车队、公务车队的运营、组织以及一些专业车队(客运车队、公交车队、出租车队、邮政车队、集装箱车队、危险品车队)的运作管理。

本手册具有体系完整、知识新颖、操作务实的特点，适合于社会各类型的车队管理人员，对驾驶员、私家车主、汽车和物流等行业从业人员也有一定帮助，同时还可为中高等院校汽车类、管理类、物流类在校学生提供就业技能指导。