全球战略 伊普　著,程卫平　译 中国人民大学出版社【正版书】 pmlz 电子版 pdf docx 网盘 kindle azw3 下载

由全球战略学乔治·S·伊普撰写的《全球战略（第2版）》提出了跨国公司所面对的挑战性的课题，即如何应对全球化和全球一体化战略所导致的需求。该书囊括了全球战略和全球一体化所有方面的内容，提供了一个评估与全球化相关的因素及其相关程度的系统框架。本书还包含大量的全球战略案例和章末习题。

本书特色：

1.观点新颖

作者在总结前人观点的基础上提出了企业实施全球战略的必要条件:即产业全球化驱动因素、全球战略手段和全球化组织的有机结合。

2.可操作性强

作者在书中除了引用大量案例（其中大多数为全球500强企业）分析全球性公司运用全球战略成功或失败的经验之外，还设有专门章节讲述实行全球战略的步骤和方法以及如何对产业全球化驱动因素、全球战略手段和全球化组织进行测度。

3.讲述方法深入浅出、语言诙谐生动

作者在阐述重要原理和原则时，提纲挈领、重点突出，并辅之以图表进行说明，从而使读者非常易于理解书中的要义。另外，作者生动并口语化的语言和书中时而出现的滑稽事例，亦使读者难以释手。

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乔治·S·伊普是伦敦商学院战略与国际管理教授和网络经济安德森(Anders—en)研究员，并任该院副院长和全日制MBA项目负责人。他曾任剑桥大学营销与战略教授和麦格达伦学院(Magdalene College)研究员，曾在哈佛商学院和加利福尼亚大学洛杉矶分校任教，并曾任中欧国际工商学院、

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书籍介绍

由全球战略学权威乔治·S·伊普撰写的《全球战略(第2版)》提出了跨国公司所面对的最具挑战性的课题，即如何应对全球化和全球一体化战略所导致的需求。该书囊括了全球战略和全球一体化所有方面的内容，提供了一个评估与全球化相关的因素及其相关程度的系统框架。本书还包含大量的全球战略案例和章末习题。

　　第1章描述了面向公司的全球化变革，然后概述了本书其余部分的框架。第2章详细描述了产业全球化驱动因素的运行过程并在章末给出了一个全球化驱动因素推动欧洲一体化的应用案例。后续五章的核心内容是逐一介绍了全球战略手段的运用：第3章介绍了全球市场参与的运用；第4章介绍了全球性产品和服务的运用；第5章介绍了全球活动布局的运用；第6章介绍了全球营销的运用；第7章介绍了全球竞争策略的运用。第8章提出了实施全球战略的组织和管理问题，并给出了一个决定企业实施全球战略能力的组织和管理因素的框架。第9章讨论了地区战略，即公司如何发展作为全球战略组成部分的区域性战略。第10章为前面讨论过的产业全球化、全球战略和全球化组织等所有概念提供了具有可操作性的测度方法。该章特别有助于那些从事类似本书最后一章所描述的全球战略分析的人士。第11章将全书所有概念汇集在一起，形成了一个实行全球战略分析的系统而又分步实施的方法。